山东省肥城市新城街道“红色合伙人”牵手信用社区

　　今年以来，山东省肥城市新城街道坚持党建引领，引导有能力的企业、社会团体和居民群众作为“红色合伙人”，以提供资金、人力、场所、产品、技术、专业服务等形式积极参与社区治理。同时，把信用社区建设与“红色合伙人”制度有效衔接，推进“红色合伙”信用体系建设，为构建共建共治共享的社会治理格局提供新思路、新办法。

　　推动多方共建，共绘社区治理“同心圆”

　　新城街道招募“红色合伙人”，激发企业、社会团体、人民群众的积极性，汇聚社区治理合力。

　　归集项目需求。围绕社区建设、居民诉求等方面，归集需求清单，面向社会招募“红色合伙人”，诚邀合作“红色合伙”信用共建项目。

　　壮大共建队伍。坚持党建引领，各级党组织密切联系社会各类群体，充分发挥“两代表、一委员”的作用，鼓励引导多方主体献爱心、做奉献、争做“红色合伙人”。

　　规范制度流程。建立自愿加入、供需对接、签订协议的“红色合伙人”运行流程，统筹项目需求和服务供给，按照平等自愿、双向共赢原则签订《“红色合伙”信用共建项目协议书》，明确各自权利义务和具体职责，履约期满后，街道党工委对表现优秀的“红色合伙人”给予荣誉表彰和政策扶持。

　　信用体系支撑，汇聚社区治理“新动能”

　　新城街道落实“红色合伙”信用积分制度，深入推进信用体系、信用社区和“红色合伙人”项目融合共建。

　　开展积分评定。居民、社会组织和各类市场主体，采取资金、人力、场所、产品、专业服务等形式参与社区治理的，根据项目规模、服务时长等进行积分评定，计入“红色合伙人”信用积分账户。

　　精细管理办法。新城街道党工委、社区逐级建立“红色合伙”信用体系建设工作领导小组，充分听取项目方、居民评价，根据评价意见以及“红色合伙”信用积分管理细则，完善赋分办法，努力形成决策民主、信息公开、程序透明的工作流程。

　　量化促进循环。依托信用体系、信用社区建设，使“红色合伙人”项目可量化、可评价、可兑现、可推广。

　　积分兑换服务，奏响社区治理“合唱曲”

　　新城街道详细制定积分兑换项目清单，增加积分兑换物品或服务选项，让爱心和奉献依托积分兑换流转起来。

　　挖掘兑换项目。街道层面深化与电影院、新华书店、大型商超等驻地单位企业的“红色合伙”力度，探索挖掘“红色合伙”积分兑换项目。各社区充分调动沿街商铺、中小型超市、图书馆、餐厅等积极性，研究制定辖区特色兑换事项。

　　落实积分兑换。“红色合伙人”获取“红色合伙”信用积分后，可在“红色合伙”信用体系合作单位中使用，以“红色合伙”信用积分穿针引线助推社区治理再上新台阶。

　　推进数字赋能。将“红色合伙”信用体系纳入数字智慧社区平台管理，简化使用积分兑换应用流程，开发扫描二维码，简化积分自助下单购物、兑换上门帮扶等功能，让“红色合伙人”充分体验“红色合伙”信用红利和守信激励。

　　拓展信用功能。研究信用积分兑换其他功能，轻微失信个人或失信主体积分达到一定比例，可作出承诺，申请“信用肥城”信用管理平台进行信用修复。

　　完善配套机制，打出社区治理“组合拳”

　　新城街道在探索实践中逐步完善“红色合伙”信用体系配套机制，携手打造美丽宜业的幸福新城。

　　开展试点工作。在先进信用社区先行先试，在探索实践中逐步完善“红色合伙”信用体系配套机制，细化“红色合伙”信用积分管理办法，研究“红色合伙”信用体系考核制度。

　　强化结果应用。将“红色合伙”信用积分获取情况作为评选年度最美家庭、最美媳妇、十星级文明户、书香家庭的重要依据。年底，街道党工委对“红色合伙”信用体系运行良好的社区及获取“红色合伙”信用积分前十名的团体、个人给予荣誉表彰。

　　梳理总结经验。认真梳理总结“红色合伙信用体系”构建工作中具有创新性的经验做法，形成可复制、可推广、可借鉴的典型案例，积极组织开展宣传推介活动。不断拓展“红色合伙”信用体系在居民衣、食、住、行等领域的应用，归集“红色合伙”信用体系建设流程图，推进常态化运行。

　　“红色合伙”信用体系运行以来，为单位和个人提供奉献爱心平台的同时，也提供回馈爱心的渠道，实现爱心的传递与流动，形成“我的爱心帮助你，你的爱心温暖我”的良好局面，激励更多人自觉参与社区治理，贡献爱心力量。截至目前，共归集各类居民需求信息3517条，规模以上企业、个体商户“红色合伙人”已达275个，签订“红色合伙”信用共建项目协议311项，累计使用爱心资金92.95万元。