今年以来,内蒙古乌海市乌达区紧紧聚焦办好居民关心的“关键小事”,探索形成“三步工作法”,以实际举措及时回应群众的所需所急所盼,推动从治理向“智”理转变,切实打通服务群众最后一米。
一维度,合门并窗提升效能。乌达区坚持紧抓基层减负工作契机,以开展党群服务中心优化提升行动为抓手,选取五虎山街道为试点,在多方面、多维度满足居民办事需求的基础上,全面整合窗口资源,撤销社区便民服务大厅原有办事窗口,在街道办事大厅按照一定比例将业务窗口合并为综合窗口,将街道社区服务事项全部纳入街道综合窗口,由街道专职人员为辖区群众办理低保、开具证明等业务,进一步优化办结时限、简化办事程序,推动业务办理群众只进一扇门,实现统一受理“一门办”,彻底将社区工作者从行政事务中抽离出来,回归走街串巷、服务群众的主责主业,基层治理效能得到进一步增强。
二维度,帮办代办做优服务。乌达区坚持以“知民情、解民忧、暖民心”为主线,全面畅通“全程帮办、专人代办、无偿服务”的便民通道,着力打造贴心服务“新高地”。在前期合门并窗的基础上,将社区原有窗口多人多岗合并设立为“代办岗”,综合采取流动代办、定点代办、上门代办等方式,面向辖区老年人、残疾人等特殊困难群体提供办理高龄津贴、申领老年优待金等帮办代办服务300余次,实现群众办事从“多次跑”到“最多跑一次”,确保群众大事小事有人接、有人管、有人办。同时,在街道设立帮办代办点,梳理日常办理高频事项,面向居民辖区居民群众开通周末“延时办”、其他时段“预约办”服务,先后累计办理延时业务、预约业务500余件,最大限度满足居民群众全时段办事需求,有效解决群众“上班没空办、下班没处办”的问题。
三维度,服务事项精准匹配。乌达区坚持运用“平台思维”促进居民需求与服务供给有效衔接,积极搭建桥梁纽带推动资源与需求的精准、高效匹配,形成系列服务事项。深入实施人口精细化管理,彻底摸清5方面76项数据信息,建立全区人口纸质、数字档案库,形成五色户卡和“一图三卡两档”检索模式,实现人口数据可视化汇总分析、社区群众“图谱化”精准服务。强力推进“社区办企”,成立社区企业12家,打造形成“第二课堂”、瑞德颐养综合体等便民服务项目,同步招募“社区合伙人”,广泛链接社会资源,孵化多类别社会组织,全方位为辖区居民提供家政服务、物业管理、婚恋介绍、养老服务等10余项服务,切实以“自我造血”来“反哺惠民”,居民“幸福指数”节节攀升。(作者:王学勇)
责任编辑:苏田 标签:社区治理,为民服务