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山东乐陵:夯实“五级架构”基层治理体系 推动城市社区治理融合发展

时间:2024-09-09 来源:中国社区志愿服务网
  今年来,山东省德州市乐陵市紧盯城市社区基层治理薄弱点、空白点,探索建立“五级架构”治理体系,提升基层党组织组织力、覆盖力、凝聚力,畅通基层治理“神经末梢”。

  坚持一体化推进

  构建深度融合执行体系


  牢固树立基层治理“一盘棋”思维,强化区域条块联动,增强基层治理系统效应、整体效应。

  科学设置架构。针对城市社区基层治理力量薄弱,基层“探头”作用发挥不明显的现实问题,在城市社区,构建以“城市社区—小区长—楼长—楼道长—层长”为主体的“五级架构”体系,将工作触角“无缝隙、无死角”延伸至每家每户,形成上下贯通、分级响应、迅速有序的执行体系。

  民主推荐选拔。制定出台《乐陵市“五级架构”治理体系管理运行办法(试行)》,按照“群众公认、注重实绩”原则,按照“公告—推荐—票选—审查—公示—聘用”的流程,严格履行选拔程序。通过居民推荐、个人自荐等方式确定候选人,由共驻共建单位、社区、物业三方联动,逐户上门征求意见,通过票选的形式选出政治素质高、群众基础好、工作能力强的党员、群众担任楼道长,楼长、小区党支部人员在楼道长中选拔确认。

  分层分类设岗。小区层面,结合党组织、党员“双报到”工作,发动124名共驻共建单位主要负责人、182名街道下沉干部与物业经理共同担任小区长,专人专岗、多维度联动负责。楼栋层面,楼栋(单元)长由居住在本楼栋(单元)的居民担任,作为本楼栋(单元)的信息联络员、舆情收集员、政策宣传员、活动组织员,将姓名、照片、联系方式、包保区域在本楼栋(单元)内公示,帮助群众“点对点”联系沟通。

  坚持多元化保障

  构建协同高效功能体系


  探索建立“市级统筹、镇街负责、社区抓落实”的“五级架构”组织体系,充分整合“五级”力量、资源,加快推进功能完善,助力基层群众善治、自治。

  强化联动配合。结合市级领导包保社区、共驻共建、“双报到”等工作,引导和支持市领导、市直部门、群团组织、志愿者、网格员等群体嵌入“五级架构”,形成“全民动员、全员参与”治理格局,筑牢“五级架构”中坚底盘。依托“五级架构”组织体系,充分挖掘有热情、有威望、有能力的居民参与社区领组织领办“7+N”服务项目。截至目前,已成立13支矛盾纠纷调解队,吸纳56人加入协商共治议事会,推进完成了供暖改造小区4个、老旧改小区3个,加装电梯30部。

  强化共治互促。发挥“五级架构”覆盖面广、渗透力强、人员力量大等优势,打破层级和条块壁垒,推动在生态文明建设、小区业主自治、社会综合治理等重点工作中发挥作用,实现跨行业、跨领域协同发展。在创建全国卫生城市中,依托小区微信群,广泛动员全市居民参与卫生城市创建,吸纳志愿者178名,主动上报垃圾死角、垃圾满溢等事件1546条。

  强化关爱激励。将“五级架构”治理体系作为发现识别、锻炼培养社区治理力量的“一线练兵场”,对机关干部中表现突出的,推荐纳入后备干部人才库,作为干部选拔任用参考依据;对表现突出的社区居民、普通党员群众,纳入小区党支部和业委会人才队伍推荐人选;设立党员先锋岗,组织开展“最美楼道长”“全市文明楼道”系列评选活动,开设“积分银行”“积分超市”,根据“贡献度”给予政治激励和物质奖励。自“五级架构”实施以来,先后有23名志愿者被市中街道授予“最美志愿者”称号,63家红色商铺或个人被聘请为“红色合伙人”,5名小区党支部成员被推荐到市级平台,激发基层党员、群众奉献社区的干事热情。

  坚持精细化赋权

  构建职责完备服务体系


  以群众需求为导向,细化分工、压实责任,推动权力下放、重心下移、服务下沉,延伸服务触角。

  “网格化”联动服务。各小区长统筹负责本区域各项具体工作,接到社区指令后,迅速传达至各楼栋(单元)长,各楼栋(单元)长及时在微信群内“吹哨”,组织做好每家每户的联系通知、组织发动、临时召集、入户随访、督促提醒等工作。探索首问负责、限时办结、服务承诺等制度,对群众诉求、问题隐患、矛盾纠纷及时响应、及时处置,社区解决不了的,由街道、共建单位协调相关责任部门处理,织密基层治理“立体化”网格。

  “角色化”精细服务。按照“一人通岗、一专多能、全科服务”要求,发挥好“七员”作用。当好社情民意信息员,收集、整理、反馈群众生产生活中的困难和对基层工作的意见建议求;当好政策法规宣传员,广泛宣传党的路线方针政策、惠民利民措施等;当好矛盾纠纷调解员,积极化解本区域发生的婚姻纠纷、赡养纠纷、邻里纠纷、信访难题等;当好环境卫生督导员,引导群众做好环境美化、绿化;当好移风易俗倡导员,积极宣传婚事新办、厚养薄葬、勤俭节约的时代新风,营造健康、积极、和谐的社会风气;当好安全防护监督员,积极排查用火用电用气及道路交通安全隐患上报,做好安全常识宣传引导;当好重点工作协理员,协助做好人员管控、灾害处置等应急工作,确保人民群众生命健康安全。

  “数字化”智慧服务。开发“码上办”微信小程序,在9个城市社区全面推广,推动“五级架构”由线下服务向线上拓展。以社区党组织为单位组织小区长、楼长成立“红色代办团”,结合“我为群众办实事”“红色微服务进社区”等活动,为年事较高、自理困难的孤寡老人及留守儿童进行“上门代办”,常态化开展“一对一”精准服务,帮助160余名群众代办事项700余件,让群众足不出户即可享受“一条龙”服务。开设群众留言区,鼓励讲问题、话发展、提建议,摸清社情民意,精准化聚焦群众诉求,实现“小事不出楼、大事不出小区”。(作者:张政)
责任编辑:苏田 标签:基层治理,为民服务
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